Vísbendingar um að starfsmaður ætli sér að segja upp

Hér eru nokkur atriði sem geta verið vísbendingar um að starfsmaður ætli sér að segja upp og hætta.

1. Viðkomandi tekur ekki lengur þátt í langtímaverkefnum
2. Viðkomandi hefur nýlega uppfært upplýsingar um sjálfan sig á LinkedIn
3. Talar minna en áður á fundum, tekur minni þátt en áður á fundum
4. Sýnir mikinn áhuga á að mæta á ráðstefnur, málþing eða vinnustofur sem haldnar eru annars staðar
5. Meiri fjarvera en verið hefur
6. Heldur sig meira til hlés en áður
7. Fer meira afsíðis til að sinna persónulegum samtölum í síma
8. Stöðuhækkun innan teymisins gæti hafa virkað á viðkomandi þannig að hann/hún hafi verið sniðgengin (hefði frekar átt að fá stöðuhækkunina)
9. Sýnir minni áhuga en áður á að læra eitthvað nýtt eða sýna framfarir í vinnu
10. Starf viðkomandi hefur staðnað (rannsóknir sýna að ef starfsmaður upplifir sig staðnaðan í starfi eftir tíu mánuði í starfi, aukast líkurnar á að viðkomandi vilji hætta)
11. Viðkomandi fór nýlega í gegnum miklar breytingar í persónulegu lífi (til dæmis skilnaður, barneignir, veikindi ástvinar eða fasteignakaup)
12. Afköst hafa minnkað hjá viðkomandi
13. Náinn starfsfélagi viðkomandi hætti nýlega
14. Virðist ekki sýna eins mikinn áhuga og áður á að fá jákvæða endurgjöf frá yfirmanni
15. Núningar við annan starfsfélaga, óleyst samskiptavandamál
16. Forðast þátttöku í félagslífi starfsfólks/teymis
17. Úthlutar verkefnum oftar til annarra
18. Kemur sjaldnar en áður með nýjar hugmyndir eða tillögur
19. Er lengur en áður í mat- eða kaffihléum
20. Sýnileg breyting á því hvernig viðkomandi mætir eða fer úr vinnu. Til dæmis starfsmaður sem hefur oft verið að vinna þar til á síðustu stundu í dagslok og nýtir hverja mínútu, en fer allt í einu að sýna þá hegðun að vera klár til að yfirgefa vinnustaðinn og bíða eftir því að honum ljúki og leyfilegt að fara
21. Kvartar ekki lengur. Ef starfsmaður sem var vanur að segja ef honum/henni fannst eitthvað mega betrumbæta en hættir því allt í einu, gæti það verið vísbending um að viðkomandi er að undirbúa sig undir það að hætta
22. Byrjaður að kvarta. Hér er breytt hegðun á hinn veginn og þá meira þannig að starfsmaður sem var vanur að kvarta sjaldan og vera mjög jákvæður er allt í einu orðin neikvæðari og/eða er farinn að kvarta oftar en áður
23. Var að klára nám eða öðlast viðbótarréttindi
24. Er ekki eins opin/n í samskiptum og áður og sýnir jafnvel tilburði til að annað fólk sjái ekki á tölvuskjáinn sinn eða sambærileg breyting á hegðun
25. Svarar ekki eins fljótt skilaboðum og áður, í tölvupóstum, Messenger, Teams eða annars staðar

Þá er stjórnendum bent á að fylgja eftir sinni eigin sannfæringu eða innsæi. Ef stjórnandi hefur á tilfinningunni að starfsmaður sé að hugsa sér til hreyfings, er það oft eitt og sér tilefni til þess að setjast niður með viðkomandi og ræða málin.