Ásta Sóllilja Guðmundsdóttir framkvæmdastjóri KLAK segir nýsköpun sjaldan hafa verið jafn áríðandi og nú þegar heimurinn glímir við aðkallandi verkefni.
„Nýsköpun hefur lykilhlutverki að gegna við að mæta þeim áskorunum sem tengjast loftslagsbreytingum og það er því mikilvægt að styðja við sprota á þessu sviði og hraða framgangi þeirra eins og hægt er.“
Í tilefni Hringiðu fjallar Atvinnulífið um sprota í dag og á morgun.
Mikið fjármagn safnast í kjölfar fyrstu hraðla
Hraðallinn Hringiða er nú haldinn í þriðja sinn og segir Ásta að þótt lögð sé áhersla á sókn í erlenda styrktarsjóði séu fyrirtækin sem taki þátt einnig að leita að fjármagni frá fjárfestum.
Árangurinn til þessa hefur verið alveg frábær. Sem dæmi má nefna hafa sprotafyrirtækin sem tóku þátt í Hringiðu á síðasta ári náð að safna 180 milljónum króna úr innlenda styrkjaumhverfinu, og enn meiru frá útlöndum.“
Sem dæmi má nefna fyrirtækið Sidewind sem fékk ásamt samstarfsaðila sínum 1,4 milljarða króna styrk frá Evrópusambandinu og Snerpa Power sem hlotið hefur 41 milljóna króna í innlenda styrki og var valið UT Sprotinn árið 2022.
„Þriðja dæmið er fyrirtækið Green Bytes sem tók þátt í Hringiðu í fyrra en þær hafa þróað hugbúnað til að draga úr matarsóun á veitingastöðum. Green Bytes fékk í kjölfar hraðalsins 140 milljóna króna fjármögnun úr sjóði Crowberry Capital.“
Allir geta stutt við sprota
Ásta segir alla geta stutt við bakið á sprotafyrirtækjum. Ekki aðeins sem fjárfestar eða opinberir aðilar með styrkjum.
Það getur verið mjög mikilvægt fyrir sprotafyrirtæki að fá viðskipti snemma.
Ekki aðeins til þess að styðja við þau rekstrarlega skiptir það líka oft sköpum að vera með viðskiptavini í heimalandinu þegar verið er að sækja um þessa stóru erlendu styrki eða að hasla sér völl erlendis.“
Ásta nefnir sem dæmi viðskiptavin sem fyrirtækið Laka Power fékk í samstarf snemma og hefur fengið háan styrk frá Evrópusambandinu.
„Landsnet studdi við starfsemi Laka Power snemma í ferlinu með því að leyfa þeim að hengja búnaðinn sinn á háspennulínu meðan enn var verið að þróa búnaðinn og gera prófanir.“
Þá segir hún rótgróin fyrirtæki líka geta gert ýmislegt til að stuðla að nýsköpun innan sinna veggja.
„Sum fyrirtæki gera samninga við starfsmanninn sem kom með hugmyndina þannig að hann eigi hlut í lausninni þegar hún verður að veruleika. Þetta getur verið mjög gott hvatakerfi og hentugt fyrir bæði vinnuveitandann og starfsmanninn.“
Annað dæmi sem Ásta nefnir kallast á ensku,,Reverse Pitching“.
„Fyrirtækin kalla þá eftir samvinnu við frumkvöðla til að leysa úr einhverjum áskorunum sem þau standa frammi fyrir. Þetta var til dæmis gert á Íslandi árið 2020 þegar stjórnvöld stóðu fyrir Stafrænu heilbrigðismóti þar sem aðilar í heilbrigðisþjónustu gátu sett fram raunverulegar áskoranir og kallað eftir lausnum frá fyrirtækjum og frumkvöðlum. Fyrirtækið Leviosa fór þá í samvinnu við Landspítalann um innleiðingu á nýrri sjúkraskrárlausn.“
Sjálf segist Ásta alveg til í að KLAK skoði verkefni sem þetta.
„Já, KLAK gæti vel staðið fyrir Reverse Pitching verkefni fyrir stórfyrirtæki sem hafa áhuga á að virkja hugkvæmni frumkvöðla og sprotafyrirtækja. Við stöndum fyrir alls kyns hröðlum, verkefnum og viðburðum með það að meginmarkmiði að stuðla að framgangi sprotafyrirtækja með öllum tiltækum ráðum. Þetta er ótrúlega skemmtileg umhverfi að starfa í.“
